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產品開發流程管理系統PDM
企業困境：
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檔案缺乏單一性，需要修改時不斷拿錯版本
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圖檔儲存位置缺乏統一規範，取得須經過相關人員同意，增加溝通成本
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商業模式為設計、接單、製造，完全客製化設計生產，設計人員負荷及時程難掌握，離職率高，商機漏失多
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零部件種類多，製造工序長，外包與內製交錯，進度難管理
系統效益：
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數位化規格確認表及設計進度管制表，量化設計人員負荷及設計進度管理
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準確掌握客戶需求之設計開發進度，商機不漏失
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量化設計人員負荷及設計能力，明確化績效指標
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減確實掌握零部件生產進度，並去除人員表單及追蹤作業，提升作業效率。
設計外形排程表
設計人員負荷表
顧客回饋
生產工具機用ATC、精密分割器、各種凸輪設計製造、第四軸等多種零件的機器設備製造廠，導入產品開發流程管理系統PDM後，有效管理以圖檔為中心的研發流程，提昇產品開發與生產的品質與速度。
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