企業困境：

1. 無法掌握訂單的交貨日期

2. 產銷協調總陷在「對單會議」

3. 訂單趨向少量多樣，物料繁雜、生產管理複雜度提高，無法有效掌握交期

4. ERP或其他系統的介面分散，查資料只能一筆一筆找或是詢問

系統效益：

• 系統完整管控產品在各生產環節的進度，提高訂單的達交率

• 及時同步的系統資訊，發現實際訂單進度與計畫的偏移，提高關聯部門溝通及解決問題效率

• 透過系統自動追蹤分析的全部的料件及生產衝突，降低人員失誤

• 將所有與訂單相關的資料數據，自動抓取並在同一系統頁面顯示